Inleiding en meningen over thuiswerken
Saheed, een doorgewinterde ondernemer uit Rotterdam met een succesvol bedrijf in het midden- en kleinbedrijf, heeft een uitgesproken mening over thuiswerken. “Misschien klinkt het wat ouderwets, maar ik ben er geen voorstander van,” zegt hij overtuigend. “Thuis laat men zich makkelijk afleiden door persoonlijke taken, wat de productiviteit schaadt. In een kantooromgeving heb je beter zicht op de inzet en efficiëntie van medewerkers.”
Thuiswerken: Een bron van afleiding
Saheed hoort regelmatig van zijn werknemers en andere ondernemers over de uitdagingen die zich thuis voordoen. “Werknemers vertellen eerlijk dat ze tijdens werktijd even snel de was doen, kinderen naar school brengen, of in de sportschool staan,” zegt hij. “Het lijkt soms meer op een vrije dag dan op een werkdag.” Hij gelooft dat deze afleidingen onverenigbaar zijn met productieve werkgewoontes. “Een kantooromgeving zorgt ervoor dat je meer geconcentreerd bent op je werk en minder bezig bent met huishoudelijke klusjes.”
Verminderde productiviteit thuis
Saheed is ervan overtuigd dat werken vanuit huis leidt tot minder productieve prestaties dan werken op kantoor. “De meeste mensen functioneren beter met een duidelijke scheiding tussen werk en privé,” legt hij uit. “Op kantoor is die scheidslijn voelbaar: iedereen is aan het werk. Thuis zijn er constant verleidingen aanwezig.” Hij kan talloze voorbeelden geven waar medewerkers langzaam reageerden door persoonlijke verplichtingen. “Dit vertraagt onze projecten en zorgt voor frustratie bij zowel collega’s als klanten.”
Controle over je team
Voor Saheed is controle en zichtbaarheid essentieel in het runnen van zijn bedrijf. “Ik wil weten wat mijn team doet, maar dat is lastiger op afstand,” legt hij uit. “Op kantoor zie je wie er bezig is en wie niet. Thuis moet ik gokken op hun woorden.” Hij denkt dat gebrek aan controle leidt tot inefficiëntie. “Vertrouwen is belangrijk, maar controlemechanismen zijn er met een reden — ze zorgen namelijk voor resultaten.”
De grens tussen werk en privé vervaagt
Saheed benadrukt het belang van het scheiden van werk en persoonlijk leven. “Mensen beginnen vaak vroeg als ze thuiswerken, maar gaan te lang door terwijl ze ook persoonlijke zaken regelen,” zegt hij. Hij vreest dat deze gewoonte op de lange termijn problematisch kan zijn. “Als je constant moet schakelen tussen werk en privé, kan dat uitputtend zijn. Het is ongezond om altijd ‘aan’ te staan zonder duidelijke rustmomenten.”
Sociale interactie en teamgevoel
Een ander aspect dat Saheed mist, is de sociale interactie op kantoor. “Wanneer iedereen thuis zit, verlaagt dat aanzienlijk het contact met collega’s,” merkt hij op. “Tijdens kantooruren ontstaan er spontane gesprekken bij de koffieautomaat die bijdragen aan een sterke teamgeest.” Voor Saheed zijn deze interacties essentieel voor een goede werkomgeving. “Thuiswerken leidt daarentegen tot isolatie en laat die waardevolle momenten verdwijnen.”
Beperkingen van videobellen
Saheed gelooft niet dat technologie zoals videobellen een persoonlijke ontmoeting kan vervangen. “Videobellen voelt vaak onnatuurlijk en kan stroef verlopen,” zegt hij. “Je mist de non-verbale communicatie die onmisbaar is in gesprekken.” Hij merkt dat medewerkers zich snel laten afleiden tijdens online vergaderingen. “Ze kijken op hun telefoon of doen iets anders, wat face-to-face minder snel gebeurt.”
Vrijheid en verleiding
Saheed heeft meerdere keren meegemaakt dat de vrijheid van thuiswerken verkeerd wordt geïnterpreteerd. “Werknemers doen boodschappen of gaan naar de sportschool tijdens werktijd – dat gebeurt,” zegt hij met frustratie. “En als je ze nodig hebt, zijn ze niet direct beschikbaar.” Voor Saheed biedt thuiswerken te veel ruimte voor misbruik, waarbij toezicht ontbreekt. Hij is van mening dat kantoorwerk nodig is om problemen te vermijden.
Thuiswerken: niet als norm
Hoewel Saheed begrijpt dat thuiswerken tijdens de pandemie noodzakelijk was, vindt hij dat we moeten terugkeren naar de oude manier van werken. Nu de maatregelen zijn opgeheven, ziet hij geen noodzaak om thuiswerken als standaard te blijven hanteren. “Het was een tijdelijke oplossing,” legt hij uit, “maar nu moeten we weer terug naar de manier van werken zoals voorheen op kantoor.”
Van huis terug naar kantoor
Saheed gelooft dat door weer naar kantoor te gaan, zowel de focus als de samenwerking zullen verbeteren. “Risico’s zoals mis(communicatie) en fouten in een kantooromgeving kunnen sneller worden opgelost,” voegt hij eraan toe. “Persoonlijke voorkeuren zijn belangrijk, maar mogen niet boven zakelijk belang staan. Resultaten zullen verbeteren als we allemaal weer gezamenlijk op kantoor werken.”
Wat is jouw mening? Heeft Saheed gelijk dat thuiswerken leidt tot minder focus, of wegen de voordelen op? Deel je gedachten en ervaringen op onze Facebook-pagina!